Wie Mitarbeiter ihr Arbeitsumfeld erleben, ist entscheidend für ihr Engagement sowie die Bindung zum Unternehmen. Gestalten Sie dieses Mitarbeitererleben mit den richtigen Komponenten und werden Sie zu einem attraktiven Arbeitergeber.
Lassen Sie uns darüber sprechen wie.
Dr. Alexander Hildenbrand
Als Experte und Architekt für Employee Experience ist es meine Leidenschaft, die Themen Kultur, Raum und Technologie in Unternehmen zu analysieren und Potentiale aufzuzeigen. Wie erlebt der Mitarbeiter das Arbeitsumfeld in diesen drei Dimensionen – und welcher Handlungsbedarf ergibt sich daraus.
Meine Motivation: Wirken statt Wurschteln. Wie kann das Engangement der Mitarbeiter nachhaltig gesteigert werden – für den Erfolg des Unternehmens.
Ich habe in mehreren Unternehmen unterschiedliche Arbeits-Umgebungen als Mitarbeiter und Führungskraft kennen gelernt und gestaltet. Die Herausforderungen waren dabei spezifisch für die jeweilige Firma. Und doch gab es immer wieder Gemeinsamkeiten, sei es in einer Softwarefirma, in einer Agentur, in einem Startup oder in einem Konzern.
Heute vermittle ich mein Wissen sowie meine Erfahrung als Keynote Speaker. Ich berate Unternehmen zu dem für die Zukunft so wichtigen Thema der Mitarbeiterbindung auf Basis der Employee Experience. Dabei spielt die richtige Integration von Kultur, Raum und Technologie eine entscheidende Rolle.
Portfolio
Keynote
Impulse und Inspirationen für eine bessere Mitarbeiterbindung
Eine der größten Herausfordeungen in den kommen Jahren: wie können Mitarbeiter an das Unternehmen nachhaltig und motivierend gebunden werden und wie kann die Firma attraktiv für neue Mitarbeiter werden.
In inspirierenden Impulsen vermittle ich die wesentlichen Vorraussetzungen für ein hohes Engagement von Mitarbeitern. Mit einprägsamen Beispielen wird die Notwendigkeit dieser Grundlagen veranschaulicht. Dabei sind sowohl Unternehmer wie Mitarbeiter zu einem Perspektivwechsel aufgerufen.
Analyse
Seit 20 Jahren ermittelt Gallup immer wieder erschreckende Zahlen: gerade einmal 17 % (2022) der Mitarbeiter haben eine hohe emotionale Bindung zum Arbeitgeber bzw. zum Unternehmen.
Mitarbeiter, die hochmotiviert im Unternehmen begonnen haben, durchlaufen nicht selten nach einer Einarbeitung eine Phase der Ernüchterung: Die Aufgaben sind nicht so wie beschrieben, das Team und den Chef hat man sich anders vorgestellt, die Räumlichkeiten passen nicht oder die Technologie, mit der gearbeitet wird, funktioniert nicht wie gewohnt. Das gilt auch für Mitarbeiter, die bereits länger im Unternehmen sind.
Durch Befragung der Mitarbeitenden in Interviews, Workshops oder Fragebogen ermittle ich den aktuellen Status des Engagements der Belegtschaft und arbeite zusammen mit den Beteiligten notwendige Handlungsfelder heraus.
Beratung / Coaching / Training
Sind die Handlungsfelder bekannt, begleite ich Unternehmen bei der Umsetzung der verschiedenen Themen durch eine fundierte Beratung, durch Coachings oder Trainings.
Es gilt zu klären, wie dem Verlust der Motivation begegnet werden kann und damit das Engagements wieder zurück gewonnen wird.
Das Erleben des Mitarbeiters in der Arbeitsumgebung spielt dabei eine entscheidende Rolle, um die Bindung zum Unternehmen wieder zu festigen und auszubauen.
Silos auflösen
Für zielführende Veränderungen bei Kultur, Raum und Technologie müssen die Zuständigen an einem Strang ziehen.
Bewusstsein schärfen
Für begeisterte Kunden und damit für den Erfolg der Firma braucht es engagierte Mitarbeiter mit einer hohen Bindung zum Unternehmen.
Perspektiven wechseln
Das Engagement der Mitarbeiter hängt maßgeblich ab von der Arbeitsumgebung: Kultur, Raum und Technologie.
Aus der Presse
Jury in 4 Minuten überzeugt
(veröffentlicht am Mi, 5. Oktober 2022 auf pnp.de)
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